十堰精密新动力科技股份有限公司召开2025年供应商质量管理大会 — 共筑质量防线 聚力零缺陷目标
[2025-03-26 07:05:03]
2024年3月26日，为确保公司2025年经营目标顺利达成，十堰精密新动力科技股份有限公司组织召开“2025年供应商产品质量管理专题会议”。本次会议以“质量升级·协同共赢”为主题，近40多家精密新动力核心关键零部件供应商代表通过线上与线下结合的方式参会，共同探讨供应链质量管控新要求、新路径。
客户需求倒逼质量升级
会议伊始，公司技术部与采购部相关负责人介绍了精密公司近年来产品结构及市场客户群体的变化，随着主机厂客户对产品质量、产品性能可靠性的更高要求，精密需与上游供应商同步强化产品质量意识，提升产品品质，持续质量改善，构建“预防为主、全程管控”的质量管理体系?；嵋榍康?，供应商需从原材料、工艺技术到检测标准全面对标行业前沿水平，确保质量管理能力与产品实物质量实现双突破。
系统性部署质量管控新规
质量部现场发布《2025年供应商产品质量管理要求》纲领性文件，重点提出三大升级方向：
1、体系认证严准入：强化ISO 9001、IATF16949/2016等质量体系认证审查，新增生产过程数字化追溯能力评估；
2、全周期管控闭环：规范新产品开发PPAP/APQP流程，明确量产阶段SPC统计过程控制标准，强调生产过程管理标准要求；
3、持续改进强韧性：建立供应商月度质量对标机制，推行8D质量问题闭环管理。
针对铸锻件类产品，会议专项解读《铸锻件产品验收规定》，明确了新产品及量产阶段产品相关验收规范，以及日常送检流程、不合格品处置等要求；通过《2024年典型质量问题案例》，深度剖析了产品典型不良问题点、产生原因以及整改措施，要求供应商对以上问题做到举一反三，在后续生产过程中做到预防控制，防止再发。
锚定零缺陷 共绘发展蓝图
公司副总经理向义普在总结发言中强调：质量是供应链协同发展的生命线，2025年我们将以“零缺陷”为终极目标，加强精密新动力与供应商合作伙伴深度沟通协作，同频共振，深化三项协同——质量数据实时共享协同、工艺技术联合攻关协同、供应链风险预警协同，共同构建更具市场竞争力的供应链，携手迈向高质量发展新征程。
携手共筑质量长城 同心迈向卓越未来
