f3obt.cn-26uuu国产一区二区三区,国产视频在线观看一区二区三区 ,精品国产欧美一区二区,国产精品色哟哟

精密人才观

    秉持“尊重人的价值、开发人的潜能、升华人的心灵”人才工作宗旨，把精密打造成一个海纳百川的组织，在这个组织里，普通的人变成优秀的人，优秀的人变成卓越的人，源源不断的人在这里实现自己的人生梦想。

    培养和造就一支赢得市场领先、创造组织优势、引领价值导向、有使命感与责任感的人才队伍，支持战略目标的实现，是精密持续不断的人才追求。

    精密人珍视自己内心的梦想和追求，因为有梦想才更加有活力、更加有创造力、更加有超越其他组织和个人的推动力，实现自我境界的升华。

人才理念：以人为本 利人利企

    企业靠员工发展，员工靠企业立业；先有满意的员工，才有满意的客户。人才是企业最宝贵的资源。员工和企业要共同发展。

    只要认同精密理念，只要具有职业精神和专业素质，只要能创造业绩，都是精密人，都可以成为精密的人才。

    我们倡导企业价值与员工价值的共同成长，随着企业的发展，员工也获得与自身付出相适应的报酬与岗位，实现价值认可。

育才观：结合公司战略发展的需要，对员工进行有计划的培训，提高员工的基本素质。

    我们把人才发展置于战略高度，不断给员工提供学习的机会、工作的机会、挑战自我的机会，这是精密对人最大的尊重，对员工最大的善。

选才观：德才兼备，内外并重；任人唯贤，公平竞争。

    我们努力优化人才选拔、培养、使用、保留机制，强调业绩导向使用人，科学评价选拔人，全方位多层次培养人，充分挖掘人的潜能，做到人尽其才。

    通过文化培训、价值观塑造、机制激励、工作历练等方式，营造一种催人奋进、促人成长的氛围，激发员工的事业心、责任感、使命感，引领员工探索工作、生命的意义，致力于更高层次的升华，实现超越个人利益之上的追求。

用才观：用人不疑，合理授权；人尽其才，不求全责备。

    从战略和发展需求出发，围绕精密人才队伍建设，针对不同人才群体形成差异化的管理系统，构成人才标准、规划、选拔、培养、使用和保留的管理闭环。

留才观：拓展员工发展空间，保障并提高员工的经济利益；主要用待遇、事业和感情留人。

    推动关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历练，不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度，完善人才队伍的结构和水平，保持组织的激情与活力。